Создание, управление и
продвижение проектов в бизнесе
на основе системного и инновационного маркетинга*

Диагностика бизнеса – это комплексный процесс анализа состояния компании для выявления её сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Основная цель диагностики заключается в том, чтобы получить объективную картину текущего положения дел, определить проблемы и предложить пути их решения

Создание бизнес-модели позволяет предпринимателям четко определить свои цели, ресурсы и стратегию, и заключается в разработке структуры бизнеса, которая определяет, каким образом компания будет создавать, поставлять и получать ценность от своих продуктов или услуг. Также эта услуга помогает предпринимателям структурировать свои идеи, оценить рыночные возможности и разработать план действий для достижения успеха.

• Анализ рынка и динамика спроса
• Определение ценности продукта/услуги (характеристики и УТП)
• Стратегия монетизации
• Каналы сбыта
• Партнерские отношения
• Клиентский сегмент
• Оценка ресурсов и затрат
• Планирование роста и создания детальной дорожной карты
• Поиск новых направлений деятельности

Комплексный процесс определения долгосрочных целей и путей их достижения для компании. Это включает в себя разработку видения будущего бизнеса, анализ текущей ситуации, выявление сильных и слабых сторон, а также определение приоритетных направлений развития. Услуга формирования стратегии бизнеса направлена на обеспечение устойчивого роста и конкурентоспособности компании на рынке.

• Проведение стратегических сессий
• Анализ рентабельности бизнеса
• Позиционирование компании на рынке
• Анализ прошлой деятельности конкурентов и прогноз их действий на будущее
• Анализ внутренних ресурсов компании
• Определение конкурентных преимуществ и стратегических позиций
• Формулирование стратегических целей и приоритетов
• Разрабатывание плана действий по реализации стратегии

Разработка документа, который подробно описывает все аспекты планируемого бизнеса, включая его цели, стратегии, финансовые прогнозы и риски. Этот документ служит руководством для предпринимателя при запуске нового дела или расширении существующего бизнеса. Он также может использоваться для привлечения инвесторов, партнеров или кредиторов.

Моделирование процессов помогает выявить узкие места, устранить дублирующие функции и повысить общую производительность. Реализуется в формате визуализации, анализа и улучшение рабочих процессов внутри организации. Основная цель этого процесса заключается в том, чтобы сделать работу компании более эффективной, прозрачной и управляемой.

Изначально договор заключается на 3-6 месяцев. В документе четко прописываются права и обязанности сторон. В будущем при желанию клиента продолжить сотрудничество возможно увеличение срока.

Какой мы запланируем и сможем реализовать. В рамках работы над проектом планы и конечные результаты постоянно пересматриваются, поскольку важно учитывать ресурсы и обстоятельства. Это непрерывная работа над бизнесом и гарантировать мы можем только усердную совместную работу.

Сроки начала работы оговариваются на первой встрече и зависят от количества услуг

Какого специалиста? Контакты указаны внизу сайта, также есть форма заявки на консультацию, чтобы сразу написать что вы желаете и когда нужна встреча с бизнес-консультантом

Услуги по разработке, продвижения и управлению проектами рассчитываются индивидуально, формируя смету проекта и начинаются минимум от 200 000 руб за проект.

У нас нет типовых решений. Все бизнесы и клиенты уникальны и преследуют разные цели и задачи, поэтому мы формируем коммерческое предложение и стратегию, исходя из текущей ситуации в бизнесе клиента.

Нет, мы начинаем работу только после поступления денег от клиента на счет. Перед этим определяется KPI и подписывается договор.